Gesetzliche Vorgaben ändern sich. Ein wichtiger Markt schottet sich ab.

Ein erfahrener Vertriebsleiter wechselt zur Konkurrenz. Rohstoffpreise explodieren…

Es gibt unzählige Ursachen für Sondersituationen in der Entwicklung eines Unternehmens. Und meistens kommen gleich mehrere Faktoren zusammen, die das Management zu außergewöhnlichen Maßnahmen herausfordern. Dies alles ist keineswegs selbstverständlich, uns aber gleichwohl vertraut.

Nur wenige Manager besitzen nennenswerte Erfahrungen aus solch krisenhaften Konstellationen. Das darf man nun wirklich niemanden zum Vorwurf machen.  Doch gerade deshalb ist es besonders wichtig in solch einer Phase, die nicht selten sogar die Existenz der ganzen Firma bedroht, reale Krisenerfahrung ins Management Team zu holen. Die Firma muss es Ihnen wert sein!

Diese besondere Disziplin, die Restrukturierungsberatung, gehört zu den Königsdisziplinen der Beraterzunft. Hier geht es immer um sehr viel, oft sogar um alles. Für Kunden, für Lieferanten und immer für die Mitarbeiter. Nicht selten auch für die Unternehmerfamilie.

Solche Aufgaben erfordern Höchstleistungen. Gut zu wissen: Bei dem Team von turnConsult sind sie in einer solchen Phase in wirklich guten, in erfahrenen Händen. Zahlreiche Unternehmen, die uns in einer vergleichbaren Situation kennen gelernt haben, können dies bestätigen.

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